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多干實(shí)事 回報(bào)社會(huì)——記醴陵市人大代表李昌初

所屬分類： 公司新聞

2016-07-22

　　在醴陵市李畋鎮(zhèn)有一家花炮企業(yè)，它從過(guò)去家庭式的小作坊，到現(xiàn)在成為內(nèi)銷企業(yè)領(lǐng)頭軍，其發(fā)展速度和規(guī)模是令人矚目的。這就是中洲煙花集團(tuán)醴陵市金利來(lái)出口禮花彈廠。
 
　　李昌初，瀏陽(yáng)市中洲煙花集團(tuán)總裁，也是中洲煙花集團(tuán)醴陵市金利來(lái)出口禮花彈廠創(chuàng)始人。俗話說(shuō)，火車跑得快，全靠車頭帶。公司的崛起離不開(kāi)領(lǐng)頭雁，是他帶領(lǐng)著企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，并一步步走上集團(tuán)化發(fā)展之路。該公司這些年來(lái)為國(guó)家做出了巨大的貢獻(xiàn)，納稅持續(xù)增長(zhǎng)，稅收總額在李畋鎮(zhèn)同行業(yè)內(nèi)名列第一，多次被評(píng)為市里的誠(chéng)信納稅優(yōu)秀企業(yè)。中洲煙花集團(tuán)總裁李昌初先生功不可沒(méi)，他連續(xù)三屆當(dāng)選為醴陵市人大代表。自從當(dāng)上了人大代表， 面對(duì)組織和人民的信任，他感到無(wú)比光榮，又感到肩負(fù)的重任重大。
履行職責(zé)不負(fù)重托
 
　　當(dāng)?shù)卮迕駥?duì)李昌初的印象就是實(shí)干和勤勞。他表面上溫文爾雅，骨子里果敢堅(jiān)決，他辦企業(yè)雷厲風(fēng)行，令行禁止，從不喜歡說(shuō)空話和套話，即使面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)他也敢于仗言直行。因此從上到下，沒(méi)有不信服他的。他專注于鞭炮煙花行業(yè)十幾年，從一家庭式小作坊發(fā)展到今天的中洲煙花集團(tuán)，肩上扛著沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。他一心想著的就是“履行好自己職責(zé)，不負(fù)人民的重?fù)?dān)”。
 
　　李總在家里是一位好丈夫，好父親。在企業(yè)他是一位成功的經(jīng)營(yíng)者，一只經(jīng)濟(jì)大潮中搏擊的海燕，帶領(lǐng)一班人共同走向企業(yè)發(fā)展和強(qiáng)盛之路。這是一條荊棘密布的道路。眾所周知，花炮行業(yè)利潤(rùn)很大，但伴隨而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就更高。為了把企業(yè)搞好，李昌初可謂禪精竭慮，他用智慧為風(fēng)雨飄搖中的企業(yè)化解了一次次的風(fēng)險(xiǎn)。瀏陽(yáng)盛產(chǎn)花炮，上世界九十年代，隨著利益的驅(qū)使，很多小型花炮廠如雨后春筍般建立起來(lái)。但由于缺乏科學(xué)有序的管理，缺乏專業(yè)技術(shù)，那些家庭作坊式的小廠房一哄而上，后來(lái)又被市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)打得七零八落，元?dú)獯髠?。李昌初的中洲煙花卻沒(méi)有被市場(chǎng)淘汰，不僅生存下來(lái)，而且發(fā)展壯大，羽翼豐滿。他的信條就是：“誠(chéng)信守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”。在他看來(lái)，人大代表就是要代表人民利益，辦好企業(yè)就是履行好了職責(zé)，解決就業(yè)、帶動(dòng)村民共同致富就是對(duì)家鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度。近年來(lái)，村民男勞力大多數(shù)都選擇投身去廣州、深圳、北京等地打工，而金利來(lái)花炮廠的職工們卻很少外出的。因?yàn)樵趶S里也很有奔頭，收入穩(wěn)定，薪金并不比南下打工的伙伴們低，還可以照顧家里，于是就選擇留下來(lái)，有的員工在這里一干就是十幾二十年，說(shuō)到底，他們是沖著李昌初這人來(lái)的。
 
不斷提高認(rèn)識(shí)發(fā)揮人格魅力
 
　　李昌初先生是一個(gè)有著獨(dú)特個(gè)人魅力的人，這得益于他不斷充電、提高自身素養(yǎng)。自從他當(dāng)選人大大表以來(lái)，他更加自重自律，扎實(shí)工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，他說(shuō)這是履行好代表職責(zé)的最基本條件。他堅(jiān)持?jǐn)D出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治文獻(xiàn)、方針政策。同時(shí)，積極參加市人大組織的專業(yè)培訓(xùn)，豐富理論知識(shí)，武裝政治頭腦，自覺(jué)地克服把人大代表當(dāng)作“政治光環(huán)”、“享有特權(quán)”等不正確的思想，不斷增強(qiáng)自覺(jué)性，提高了履職能力和水平，積極參與議政監(jiān)督。在幾屆大會(huì)期間，就政府對(duì)企業(yè)管理和服務(wù)創(chuàng)新等方面問(wèn)題，積極發(fā)表自己觀點(diǎn)。同行們都說(shuō)他思路清晰，很有見(jiàn)地，提出的建議符合當(dāng)前的形勢(shì)和大局。
 
　　經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，李昌初來(lái)往于瀏陽(yáng)和醴陵之間，把那邊的新技術(shù)帶到這邊來(lái)。通過(guò)不斷的技術(shù)革新、產(chǎn)品創(chuàng)新和嚴(yán)格規(guī)范的生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。2016年7月，中洲煙花集團(tuán)金利來(lái)廠的第三代煙花全自動(dòng)化生產(chǎn)線投入使用，所有危險(xiǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化，做到人機(jī)、人藥完全分離隔斷，即“開(kāi)機(jī)必定無(wú)人、有人必不開(kāi)機(jī)”的人身本質(zhì)性安全基本要求。煙花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)告別手工作業(yè)時(shí)代，開(kāi)啟全自動(dòng)化生產(chǎn)的新紀(jì)元。同時(shí)在內(nèi)部管理中，李總制定從高管做起，實(shí)行全員合同聘用制，對(duì)員工薪酬、福利等不斷地提高，努力塑造企業(yè)形象，倡導(dǎo)行業(yè)新風(fēng)尚。
中洲煙花集團(tuán)總裁李昌初（右三）與客商合影
 
多辦實(shí)事奉獻(xiàn)社會(huì)
 
　　人民代表來(lái)自人民，服務(wù)于人民。李昌初利用自己身兼多種社會(huì)職務(wù)優(yōu)勢(shì)，密切與部門單位、群眾聯(lián)系，了解民情民意，為群眾多辦實(shí)事。近年來(lái)為大平村出資了兩百多萬(wàn)元修建水渠、水泥硬化道路等系列便民設(shè)施，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位1500多個(gè)，隨著企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，他還培養(yǎng)了一大批管理技術(shù)型人才，支持當(dāng)?shù)匦⌒推髽I(yè)共同發(fā)展。
 
　　李總是個(gè)很重政治、講原則的人。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)政策的引導(dǎo)，所以他積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，熱心公益事業(yè)。為李畋鎮(zhèn)鳳形小學(xué)、星湖小學(xué)、大平村小學(xué)、南橋中學(xué)、醴陵一中等學(xué)校贊助學(xué)生課桌椅，優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，向南橋敬老院、淥江書(shū)院、平盛新湖村等公益事業(yè)累計(jì)捐資共百萬(wàn)余元。在李總心目中，財(cái)富是用來(lái)回報(bào)社會(huì)的，而不是個(gè)人可以肆意揮霍浪費(fèi)的。只要是為了人民群眾的利益，他認(rèn)為即使花更多的錢也是值得的。